Das Thema Personalentwicklung ist einer der wichtigsten
Bereiche im Personalwesen und daher ist für viele Mitarbeiter im Bereich Human
Resources eine Weiterbildung in diesem Bereich interessant. Während noch vor
zehn bis fünfzehn Jahren das Thema in der Ausbildung nur angeschnitten wurde,
hat sich der Fokus heute dahingehend verlagert, dass Personalentwicklung eine
der Hauptkompetenzen im Bereich HR ist und nicht nur Seminare, sondern auch
Hochschullehrgänge angeboten werden.
Weiterbildung im Bereich Personalentwicklung
Für welche Seminare oder welche Art Lehrgang sich der HRler
entscheidet, hängt einerseits mit der bisherigen Ausbildung aber auch mit der
zur Verfügung stehenden Zeit zusammen. Es gibt nicht nur Seminare, die über
Grundlagen informieren, sondern auch sehr spezielle und tief gehende
Ausbildungsmodule im Bereich Personalentwicklung. Neben berufsbegleitenden
Angeboten werden Seminare am Wochenende angeboten. Die Schwerpunkte variieren
von Anbieter zu Anbieter aber auch zielgruppenorientiert. Die Diagnostik und
Analyse von Einstellungstests ist ebenso Bestandteil der Weiterbildung wie die
Analyse von Arbeitsplätzen und Anforderungsprofilen. Personaldiagnostik ist ein
wichtiges Standbein der Personalentwicklung und der Seminarbesucher lernt etwas
über Interviewtechniken, das Führen von Vorstellungs- beziehungsweise
Einstellungsgesprächen sowie die Evaluierung von Arbeitsproben.
Seminarinhalte
Ein wenig Psychologie wird ebenfalls vermittelt. Das
Beobachten und Beurteilen von Verhaltensweisen ist für Mitarbeiter der HR
essentiell. Es geht weiterhin um Leistungstests und deren Beurteilung,
Motivationstests sowie die Beurteilung von Bewerbungsunterlagen gehören zu den
Seminarthemen. Für Fortgeschrittene sind auch die Organisation von Assessment Centern
und Development Veranstaltungen wichtige Themen. Wer sich in das Thema
Personalentwicklung einarbeiten will, der muss sich auch mit Vertragsrecht,
Arbeitsrecht, Personalwerbung und verschiedenen Themen aus dem Sozialwesen
beschäftigen. Der Umgang mit Betriebsräten und Konfliktlösung kann sehr wichtig
sein, aber auch das Verständnis von Unternehmensstrukturen und internen
Verwaltungsabläufen ist sinnvoll. Dazu können allgemeine Weiterbildungsseminare
kaum einen Beitrag leisten, denn diese Art von Weiterbildung muss
firmenspezifisch ablaufen.
Unsere aktuellen Seminare zum Thema Personalentwicklung
finden Sie hier.
Ziele der Personalentwicklung
Die Personalpolitik beginnt bei der Auswahl der richtigen
Person für die richtige Stelle. Dabei spielen nicht nur Ausbildungsgrad und
Berufserfahrung eine Rolle. Zunehmend wird auf Soft Skills und auf eine
ganzheitliche Betrachtung von Bewerbern und Mitarbeitern Wert gelegt. Um zu
gewährleisten, dass Mitarbeiter gute Arbeit leisten, müssen sie nicht nur ihren
Fähigkeiten entsprechend eingesetzt werden; es müssen auch ihre Motivation und
ihre sozialen Fähigkeiten beachtet werden. Personalbetreuung ist ein sehr
vielseitiger Job, in dem die Weiterentwicklungsmöglichkeiten enorm groß sind.
Vor allem in größeren Betrieben gibt es Personalberater, Personalbetreuer,
HRler, die sich um Kündigungen oder Personalförderung kümmern. Die
Personalentwicklung ist außerdem verantwortlich dafür, sicherzustellen, dass
Mitarbeiter ihrer Qualifikation entsprechend eingesetzt werden, um Frustration
und eventuell der Abwanderung von guten Mitarbeitern vorzubeugen.
MAZ Manager Akademie
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